TEMCO和KOEI合并，SE出局
之前两天看到了SE借TEMCO因为坂垣伴信离职进而引爆的股票暴跌、社长离职之际提出收购案，结果没料到如今看到的结果是SE出局，KOEI以合并方式成功入局。
日本TV-GAME市场近年来的逐步萎缩是一个不争的事实，虽然几个知名厂商产品仍然很红，可经济压力始终存在，而相互之间的合并或者收购就是应对的最好方法。Activision和暴雪的合并让人为之震惊，EA强行收购Take-Two也让人对未来游戏界竞争充满期待，而此次我们的近邻日本也进行着一个合并，想到之前韩国做出奇迹的Webzen也被NHN收购，国内的游戏公司之间的合并大潮何时再起？
盛大的两笔收购之后，国内网游市场却几乎没有再出现类似新闻，巨人收购久游更像是一个传言，虽然可能最后传闻变成事实。记得06年年末时候，曾经写过一篇内部报告上交，主要是认为九城最有可能成为横跨中日韩三地的游戏公司，因为其背后的资方背景，使其有机会收购日本、韩国游戏公司，再加上其代理《魔兽世界》与暴雪的关系，其很可能借助收购、并购成长更大。但随后的事实证明当时进行讨论的人，都过于YY了。直到2008年，九城才完成了对T3的入股，而朱老板似乎也更多心思放到了足球上。但是陈晓薇的到来，到更可能会使九城加快收购步伐。
市场竞争激烈之时，通过收购、并购、合并等多种方法，从而快速扩大公司规模、充实产品线、加大市场占有率，进而从竞争对手中脱颖而出，冲到前方进行领跑，甚至拉高竞争者跟进的门槛给自己营造更多的发展机会，这都是可以考虑的，也是可行的方法。比如可口可乐为了快速占据中国果汁市场，不惜以“天价”收购汇源果汁，虽然短期付出了高额资金，但却大幅减少了发展所需时间，快速占得有利位置，对与错，只能等到几年后来看。但不去做，事后就再也不要后悔了。
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